“工程专业—技术设备过得硬，高标准；改革创新—过度考量，求进求进……”，每次一早，南矿群的员工离职们都在在晨读时出声朗读企业公司服务服务理念、神圣职责、合作经营服务服务理念、关键实际人生观，而且他俩也在上班中全力树立着某些服务服务理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

时尚阶段的李平南         20多年，李平南在人材市面投个人履历后，根据车间外招会认知到南矿集团有限公司。据他记忆 ，         之前来生产区看看如下跨生产产线，样子工业行业挺有成长趋势，试焊后生产产线领导人对他的技巧也非常喜欢，以至于他决定了写了。按理来讲，新店员都是有三大月试销期，但因李平南技巧熟悉，便可以直接按真正的店员的员工待遇领取很大打工族薪资。随工业行业的总是成长，他的很大打工族薪资也从首个年的1900创新扩散理论的提高到其次年的3千创新扩散理论，而使渐渐的提高到8、9千，多的时会以至于能过万。         李平南追忆，刚来的之后，中小型企业月产量可能几几百上千100万元，目前多的之后月产量上亿。之间的排料装配厂区管理依然老砖瓦房，目前都变得了清澈澄明的厂房装修，并改建了5号装配厂区管理，基本建设了新服装厂，作业区形象大变样。越变住的红砖楼公寓，3本人一个房，屋子里并排污着三张行军折上去床，似乎有发热器水器、电扇，但纵向事情周围环境依然较好简单。在红砖楼可能住了3十年后就拆下老楼建了新公寓，每家屋子都有有热水器，家俱是应有尽有，生活事情周围环境凸显发展。处理专用工具等方面，越变你们用的是双向可控硅式的二钝化碳实验室乙炔气保障智能机械点焊加工方法机，只智能机械点焊加工方法Q235和不锈钢装饰管木板材，利用上去较好很沉。结果转设置成了逆变式的二钝化碳实验室乙炔气保障智能机械点焊加工方法机，就可以用来智能机械点焊加工方法铜铝和金，可智能机械点焊加工方法的商品类型很多，并由越变每家办公桌配单台空气的降低机转设置成了有超大空压站，可以通过管线接触体现“三气足”。而由于MES设计的源源不断建立完善和智能机械切、服务器臂等装备的引进技术，装配厂区管理事情也将越变越合理。         2015年，李平南变为对接焊班班主。为赓续相传了南矿集团电话的“师带徒”、“传帮带”良好率传统艺术，李平南在日常性办公中拒绝增强与新公司职员的座谈会，手将手切身体会示范校，公正无私灌输丰富经验，开展比、学、赶、帮、超的弥漫氛围营造，慢慢的确立在“干初中”、“学中练”、“练中比”的办公风格，很好驱动了新公司职员合理技能和的业务技能的全部完善。到现在，李平南已带过5、6个第子。

        2、细心·耐心

        李平南看作，打造一家服务的因此工艺设计步聚都很重点，都要以达到图纸文件规范要求，“小技巧取决胜败”，焊的高低也将一直决定服务安全性能。他看作，产生级任务即使最加的绩效考核具体方法。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的一些荣誉称号         归功于自己的逐渐努力奋斗，李平南的成绩受到了单位的同意，他所处的队组也有好多名誉：他曾同一时间获选201在一年度、2015-二零一六年度“南矿服务质量管理工作水平标兵”，获选2016年度“南煤煤矿能工巧匠”、2018度“服务质量管理工作水平标兵”；二零二零年率领队组有“设计达到目标出色队组”名称；202在一年在湾里管理工作局机构的“百名先风视频、评优专业人才”评优移动中被认为“百名先风视频”；在202在一年“服务质量管理工作水平月”焊结既能比赛暨“南煤煤矿能工巧匠”评优移动中有“1阶段焊结能工巧匠”名称；在明年焊结既能大大比武中有首名，被认为“南煤煤矿能工巧匠”，同岁焊结队组有长春市“劳务工先风视频号”名称；202两年多有南矿TCC工作成果分享视频人员其次名……

        4、团结·学习

        几年来，李平南仍旧铭记“创精英型方法、造尽量商品、强增强效率服務”的各个企业国家使命，把自我业务领域水平的增强都放在重要位置，把你的可贵体验奉献灌输给新工作人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        融洽的全都才有作战力，李平南期许对接焊1班的成员国能愈加融洽，一起去把事项写好。他也对单位不断发展入宪期冀，期盼南矿实业再做大做优，让工作人员们的过日子能力愈来愈越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）